L’origine di WIP è legata a un luogo preciso: il Laghetto di San Donato Milanese, un’ex cava dismessa trasformata in spazio pubblico. Un progetto che segna l’avvio dello studio e ne definisce fin da subito l’approccio al progetto e al contesto: leggere i luoghi prima di trasformarli, lavorare sull’esistente, considerare l’architettura come strumento capace di attivare relazioni oltre che produrre forme.
Da quel primo intervento si sviluppa un percorso lungo venticinque anni, attraversato da fasi molto diverse del mercato immobiliare e da cambiamenti profondi nel modo di progettare e operare nel real estate. Un cammino che richiama quello delle balene, capaci di attraversare mari vastissimi seguendo rotte invisibili ma condivise: un disegno non sempre esplicito, ma profondamente comune, che ha portato a muoversi insieme mettendo al centro le persone. È questo approccio collettivo ad aver contribuito a costruire l’identità di WIP, fondando il valore dell’architettura non solo nei progetti, ma anche nel modo di lavorare e di costruire relazioni nel tempo.
Il venticinquesimo anno si chiude come una tappa significativa di questo percorso che non si è costruito per accumulo lineare, ma attraverso passaggi successivi, aggiustamenti, momenti di revisione. Il 2025 è stato un anno intenso, segnato da cambiamenti concreti e da un lavoro interno di riorganizzazione che sta dando forma a un nuovo corso, offrendo l’occasione per guardare con lucidità a ciò che è stato costruito, in termini di progetti, competenze e assetto organizzativo, e a ciò che va migliorato per affrontare la fase successiva.
Oggi lo studio si presenta più solido, più consapevole e più organizzato, non perché il percorso sia concluso, ma perché le basi su cui costruire il prossimo tratto di strada sono più chiare. Con la fine del 2025, WIP entra in un nuovo quarto di secolo, pronto a un capitolo più stabile e strutturato, in cui l’esperienza accumulata diventa il fondamento per guidare la crescita dei prossimi anni.
Il settore del real estate sta entrando in una fase caratterizzata da trasformazioni globali, nuove esigenze del mercato, cicli economici incerti e una crescente richiesta di competenze integrate. In alcuni segmenti si profila una contrazione, mentre in altri emergono opportunità per chi è in grado di offrire qualità progettuale, visione e capacità di adattamento. In questo scenario, l’esperienza resta un fattore rilevante, ma non sufficiente se non accompagnata da metodo, organizzazione e capacità di lettura del medio-lungo periodo.
WIP si colloca proprio su questo piano: rafforzare i processi, chiarire i ruoli, rendere più strutturato il funzionamento dello studio non è un esercizio formale, ma una risposta concreta a un contesto che richiede oggi maggiore solidità operativa. Un passaggio necessario per affrontare la complessità crescente dei progetti e mantenere coerenza tra visione, organizzazione e risultati.
Dopo venticinque anni, la qualità resta il punto fermo, nei progetti come nei processi, ma anche nei comportamenti quotidiani. Perché la qualità che dura non è solo un risultato, ma un atteggiamento costante, nel modo di lavorare, collaborare e costruire relazioni nel tempo. Una qualità che non si esaurisce nel singolo intervento, ma che si misura nella capacità di attraversare i cicli, adattarsi ai cambiamenti e mantenere una direzione.
La chiusura dell’anno diventa così un momento utile per fermarsi e osservare il percorso nel suo insieme, come base di ripartenza. Con lo sguardo rivolto al 2026, si apre una nuova fase, all’insegna di una crescita più consapevole, più esigente e orientata alla costruzione di valore.
Dopo venticinque anni, il percorso continua. Con un passo diverso, ma nella stessa direzione. Ancora in progress.
