I clienti ci assumono solo per risolvere i loro problemi, idealmente con soluzioni che altri non possono vedere.
L’innovazione inizia sempre con una profonda comprensione delle basi.
Non ha senso tentare acrobazie se non si sa eseguire movimenti semplici.
Tuttavia, ottime soluzioni per progetti complessi richiedono di destreggiarsi tra diverse politiche, pressioni politiche e vincoli fisici per raggiungere un punto di osservazione privilegiato in cui identificare diverse opzioni che portano al risultato desiderato.
Come minimo, dovresti essere in grado di trovare diverse vie d’uscita convenienti se le cose vanno male.
Il tuo cliente richiede una prospettiva raffinata che indichi chiaramente sia i percorsi verso la vittoria sia i percorsi meno dolorosi verso una ritirata elegante.
Fai tutte le mosse necessarie per raggiungere quella piattaforma di osservazione per poi produrre consigli di alta qualità.
È valido anche il contrario.
Non fare capriole quando un semplice passo (avanti, indietro o di lato) sarebbe sufficiente.
Non c’è bisogno di scalare una montagna quando la battaglia può essere vinta su un terreno pianeggiante.
E a volte i migliori acrobati fingono di essere goffi per stupire il pubblico alla fine del numero.
